Japan’s First Management Consulting Firm

Our history began with the foundation of the Japan Management Association (JMA) in 1942. Since then, JMAC has continued to empower businesses through proven Japanese expertise.

บริการให้คำปรึกษา

PRODUCTION

เพิ่มผลิตภาพของโรงงาน & ลดต้นทุนการผลิต

TPMTPSLean5สQC

กำหนดกลยุทธ์การผลิต บริหารและควบคุมการผลิต กำจัดความสูญเปล่า ลดต้นทุน โดยลงพื้นที่หน้างานจริงร่วมกับทีมของคุณ

อ่านเพิ่มเติม

HR & ORGANIZATION

พัฒนาคนและองค์กรให้แข็งแกร่งจากภายใน

HCMHRMHRDLeadership

ทบทวนระบบบริหารบุคคล ค่าตอบแทน ระบบประเมินผล การพัฒนาความสามารถ พร้อมส่งเสริมการทำงานเป็นทีมแบบ Waigaya

อ่านเพิ่มเติม

STRATEGY & MANAGEMENT

วางทิศทางองค์กรและแปลงกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ

Strategic PlanningBPRKPI · BSC

วางทิศทางองค์กรในระยะกลางและระยะยาว ปฏิรูปกระบวนการธุรกิจ (BPR) พร้อมระบบติดตามผลที่ทำให้กลยุทธ์เปลี่ยนเป็นการปฏิบัติได้จริง

อ่านเพิ่มเติม

TRAINING PROGRAM

ยกระดับศักยภาพบุคลากรทุกระดับ

P-CoursePDCAKaizenLogical Thinking

หลักสูตรอบรมพัฒนาบุคลากรทั้งมาตรฐานและ Customized ครอบคลุม PDCA · Logical Thinking · ภาวะผู้นำ รวมถึง P-Course หลักสูตรในตำนานตั้งแต่ปี 1947

อ่านเพิ่มเติม

SALES / MARKETING

ขับเคลื่อนการเติบโตด้วยกลยุทธ์การตลาด

CRMBrandingSales StrategyCX

วางกลยุทธ์การตลาดและการขายที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลลูกค้า สร้างช่องทางการเติบโตใหม่ และยกระดับประสบการณ์ลูกค้า

อ่านเพิ่มเติม

JMAC by the Numbers

ตัวเลขที่พิสูจน์ความสำเร็จ กว่า 80 ปี

JMAC สำนักงานใหญ่ก่อตั้ง

0^JP

ที่ปรึกษาธุรกิจอันดับต้นของญี่ปุ่น และผู้ก่อตั้ง Lean / TPS / TPM®

สำนักงานในประเทศไทย

0^TH

เปิดดำเนินการในไทย 17+ ปี ร่วมงานกับลูกค้าหลายร้อยราย

ที่ปรึกษาทั่วโลก

0⁺

ที่ปรึกษาทั่วโลก รวมทีมไทย-ญี่ปุ่นที่ลงพื้นที่จริง

ประเทศที่ให้บริการ

0⁺

ประเทศที่ JMAC ให้บริการ ครอบคลุมหลากหลายอุตสาหกรรม

ได้รับความไว้วางใจจากองค์กรชั้นนำ

Selected Work

ผลลัพธ์ที่วัดได้

ดูทั้งหมด

อุตสาหกรรมยานยนต์

ผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ระดับ Tier 1 ประเทศไทย

TPM· วิธีการ 6 เดือน· ระยะเวลา

ลดต้นทุนการผลิต 18% และเพิ่ม OEE จาก 62% เป็น 86% ด้วย TPM

โรงงานชิ้นส่วนยานยนต์ระดับ Tier 1 ของญี่ปุ่นที่ตั้งในไทย เผชิญปัญหาต้นทุนสูง และเครื่องจักรหยุดบ่อย ทีม JMAC ลงพื้นที่ 2 สัปดาห์เพื่อวินิจฉัย ก่อนเริ่มแผนปฏิรูป 6 เดือน

อุตสาหกรรมอาหาร

ผู้ผลิตอาหารแปรรูปขนาดใหญ่, ประเทศไทย

ปฏิรูป HR· วิธีการ 12 เดือน· ระยะเวลา

ปฏิรูประบบบุคคล ลดการลาออก 31% และเพิ่มความผูกพัน 38%

ผู้ผลิตอาหารแปรรูปขนาดใหญ่ขาดโครงสร้างเส้นทางอาชีพที่ชัดเจน ทำให้พนักงานหลักลาออกบ่อย JMAC ออกแบบระบบใหม่ร่วมกับฝ่ายบุคคล พร้อมวินิจฉัยความสามารถองค์กรอย่างครบถ้วน

2026.02.20

บทความเด่น · ปรัชญา Lean

"Truth is found on the gemba" — ปรัชญาการลงสนามแบบญี่ปุ่น เหตุใดถึงยังใช้ได้กับโรงงานไทยในปี 2026

ทาเคชิ ยามาโมโตะ ที่ปรึกษาอาวุโส · อ่าน 8 นาที

2026.02.10

บทความ · โรงงานอัจฉริยะ

ถอดรหัสเส้นทางสู่โรงงานอัจฉริยะ: เปิดโลกไอเดียเชื่อมโยงคนและ AI ในโรงงานไทย

วิภา จันทร์เพ็ญ ที่ปรึกษาหลัก · อ่าน 6 นาที

2026.01.30

สัมมนา · ปฏิรูประบบบุคคล

ลดต้นทุน vs ประหยัดต้นทุน — ต่างกันอย่างไรในกลยุทธ์ธุรกิจยุค AI

สัมมนาออนไลน์ 90 นาที · ดูย้อนหลัง

News & Events

ข่าวสาร & กิจกรรม

ดูทั้งหมด

GENBA CONFERENCE

ข่าวสาร

JMA GENBA Management Conference & Award รอบคัดเลือก

18 บริษัทเข้าร่วมนำเสนอกรณีศึกษาด้านการปรับปรุง Genba คัดเลือกเหลือ 10 บริษัทเพื่อบรรยายในรอบชิงชนะเลิศ — JMAC ภาคภูมิใจที่ได้สนับสนุนการพัฒนา Genba Management ในประเทศไทย

2 สิงหาคม 2567

PARTNERSHIP

ข่าวสาร